Diplomado en
Desarrollo y gestión del talento avanzado
Periodo de Clases
7 de julio
Días de clases
Martes y jueves
19:00 a 22:00hs.
Arancel Referencial
$1.980.000
Arancel Descuento
$1.386.000
Diplomado en Desarrollo y gestión del talento avanzado
El diplomado forma profesionales capaces de diseñar y gestionar estratégicamente el talento en las organizaciones, integrando herramientas de atracción, desarrollo y retención alineadas con los objetivos del negocio. Los egresados estarán preparados para liderar procesos de cambio, fortalecer el engagement, impulsar culturas de alto desempeño e incorporar tecnología e inteligencia artificial en la gestión de personas.
Objetivo:
El Diplomado en Desarrollo y Gestión del Talento Avanzado es un programa de formación profesional diseñado para profundizar en la importancia del capital humano con un carácter estratégico, donde el ciclo de vida de los Talentos va ligado al quehacer de la empresa, los resultados del negocio, la adaptación al cambio y los desafíos de las organizaciones donde la tecnología juega un rol crucial.
Dirigido a:
Profesionales en el área de gestión de personas, con estudios universitarios o técnicos en todas las áreas del conocimiento. Es esperable que él o la postulante cuenta con experiencia en el área.
Director: Gregorio Pérez Arrau
Ph.D. The University of Liverpool Management School / Magister en Administración y Dirección de Recursos Humanos, USACH / Académico jornada completa, Facultad de Administración y Economía, USACH.
Valentina Vio
Ingeniero Comercial, con Magíster en Habilidades Directivas por la Universidad Adolfo Ibáñez y Magíster en Dirección de Recursos Humanos por EAE Business School. Actualmente se desempeña como Especialista en Desarrollo Regional de Talento Humano en SURA Asset Management. Su área de especialización se centra en la gestión estratégica del talento, con foco en el alineamiento entre personas, liderazgo y objetivos del negocio.
Marcelo Godoy
Psicólogo laboral, Magíster en Desarrollo y Comportamiento Organizacional por la Universidad Diego Portales. Se desempeña como académico en la Universidad de Santiago de Chile, Universidad Santo Tomás, Universidad de La Serena y Universidad Adolfo Ibáñez. Su especialización está orientada a la gestión del cambio organizacional, el desarrollo organizacional y la transformación cultural en contextos de alta complejidad.
Jeanny Bell
Psicóloga Laboral de la Pontificia Universidad Católica de Chile, con Diplomado en Gestión de Recursos Humanos y MBA por la Universidad de Santiago de Chile (c). Actualmente se desempeña como consultora independiente y docente, con experiencia previa como gerente de Recursos Humanos. Su área de especialización es el desarrollo de recursos humanos, liderazgo y gestión del talento.
Sandra Villagra
Psicóloga, Magíster en Administración y Dirección de Personas por la Universidad de Santiago de Chile. Actualmente se desempeña como Gerente de Desarrollo de Personas en Belcorp. Su especialización se enfoca en engagement, marca empleadora y desarrollo del talento, con amplia experiencia en organizaciones de gran escala.
Mauricio Rodríguez Vásquez
Sociólogo por la Universidad de Chile, con formación de postgrado en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid y Máster en Comunicación Estratégica por la Universidad Adolfo Ibáñez. Es Director Ejecutivo de Alcalá Consultores, con trayectoria en investigación social aplicada, inclusión social y gestión de la diversidad en entornos públicos y privados. Su área de especialización es diversidad e inclusión.
Sergio López Bohle
Doctor en Psicología Organizacional por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Se desempeña como académico de la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Santiago de Chile. Su especialización se centra en cultura organizacional y desarrollo de equipos de alto desempeño, con énfasis en liderazgo, comportamiento organizacional y efectividad colectiva.
*Puede haber cambios de profesores debido a razones de fuerza mayor.
Eventualmente se reprogramarán clases en casos de que un docente se ausente por razones académicas.
Para los alumnos, en caso de inasistencias, se actuará con flexibilidad por parte del profesor y la Dirección del Programa.
Módulo 1: Taller de Integración
Dinámica de conocimiento personal y grupal orientada a fortalecer la integración, la comunicación y el trabajo en equipo
Módulo 2: Gestión Estratégica del Talento
Aborda una perspectiva amplia y moderna de la gestión de personas, profundizando la necesidad de una estrategia innovadora con foco en el talento, acorde a la gestión en un mundo global con procesos de transformación permanente e innovación tecnológica.
Módulo 3: Inteligencia Artificial y Análisis del Talento
Desarrollo de estrategias para la gestión del talento basadas en la implementación de nuevas tecnologías de información en una empresa o institución. Utilización de herramientas analíticas con IA.
Módulo 4: Gestión del Cambio y Transformación digital en las organizaciones
Diseño y gestión de procesos de cambio a nivel individual, grupal y organizacional, con foco en la introducción de tecnología en el trabajo. Diseño de estrategias de gestión del conocimiento para la era digital.
Módulo 5: Desarrollo del Talento
Políticas y prácticas de gestión de personas orientadas al desarrollo del potencial y a la búsqueda del máximo desempeño de los colaboradores. Análisis de tendencias las propuestas organizacionales y expectativas en el mercado laboral, así como la exploración de herramientas innovadoras disponibles.
Módulo 6: Atracción del Talento: Engagement, beneficios y marca empleadora
búsqueda de estrategias clave que permitan a las organizaciones atraer, retener y motivar al talento humano, centrándose en tres pilares fundamentales: el engagement (compromiso laboral), los beneficios (incentivos y recompensas) y la marca empleadora (reputación como lugar de trabajo ideal). A través de un enfoque teórico-práctico, los participantes analizarán cómo fomentar un ambiente laboral inspirador, diseñar paquetes de beneficios competitivos y construir una identidad corporativa atractiva que diferencie a la empresa en el mercado.
Módulo 7: Culturas y Equipos de Alto Desempeño
Se proporciona a los participantes los conocimientos teóricos y las herramientas prácticas necesarias para construir, gestionar y sostener equipos excepcionales dentro de entornos laborales dinámicos. Se explorarán los fundamentos de la cultura organizacional, las dinámicas de trabajo en equipo, el liderazgo efectivo y las estrategias para fomentar la colaboración, la innovación y el compromiso.
Módulo 8: Gestión de la Diversidad e Inclusión
Este curso está diseñado para promover entornos laborales inclusivos donde la diversidad sea valorada como un activo estratégico. A través de un enfoque teórico-práctico, los participantes explorarán los conceptos clave de diversidad (género, etnia, edad, condición o discapacidad, etc.) e inclusión y el impacto de esta en la cultura organizacional, la innovación y el desempeño empresarial.
Postulación
- Resumen de Currículo Vitae.
- Cédula de Identidad.
- Copia de certificado de estudios (Título, egreso, alumno regular, etc) y/o experiencia laboral.
- Pago Matrícula $112.000 (*Valor referencial)
Formas de pago
- Pago contado con depósitos o transferencias.
- WebPay, consulta por números de cuotas.
- Cheques (Consulta por cantidad permitida).
- Si paga la empresa, enviar Orden de Compra o Carta de patrocinio
Descuentos
- Consulte por beneficios según condición y formas de pago.
- Descuento ex-alumnos/as.
- 30% de descuento en arancel hasta el 31 de diciembre.
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